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Autonort Trujillo S.A.
domingo, 24 de noviembre de 2013
RECOMENDACIONES
- Para realizar este proyecto utilizamos la herramienta de Enterprise Architect, la cual consideramos que es la mejor opción ya que a pesar que desconozcas cómo utilizarla puedes encontrar varios tutoriales en internet ya que esta herramienta es muy popular.
- Es más factible realizar la investigación de una empresa reconocida a nivel nacional ya que tenemos la posibilidad de adquirir los datos con más facilidad que una empresa que no es tan conocida.
MODELO DE PROCESOS USANDO BPMN
La cita es realizada con un (01) día de anticipación.
Se realiza vía telefónica o de manera personal. El cliente ingresa al
concesionario y se acerca el asistente para brindarle la ayuda necesaria.
Día de la cita: el cliente llega al servicio técnico y
es recibido por el asesor, quien realiza el inventario de ingreso. Luego se
recepciona el vehículo y es aquí donde el asesor pide los datos del cliente
(documento, placa, etc) llamado orden de trabajo, se pacta una fecha y hora de
entrega. El vehículo es llevado a la sala de espera del servicio, pasa al
mantenimiento periódico y luego es llevado a la espera por entrega y es ahí
cuando pasa por un control de calidad.
Para culminar, llega el cliente se hace la facturación
del servicio, el cliente cancela y se va con su vehículo feliz.
AFINAMIENTO DE LAS POLITICAS DE LA UNIDAD ORGANIZACIONAL
Área funcional: Post
venta
Responsabilidad. Cada asesor debe realizar
muchos procedimientos, un procedimiento tendrá un asesor especializado en el
área. Cada procedimiento deberá pertenecer a una empresa la cual debe tener
muchos procedimientos que estarán gestionados para atender a uno o muchos
clientes.
Asesor polifuncional. Cada asesor
tendrá un puesto dentro de la empresa. Cada cargo debe tener una o
muchas actividades las cuales deben ser realizadas por uno o varios asesores de
la empresa.
Servicio al Cliente. Un cliente puede tener una o muchas solicitudes que dentro de una empresa,
así como también tendrá ninguna, una o varios reclamos en una empresa
MÉTODO USADO EN LA ARQUITECTURA EMPRESARIAL
Una arquitectura
empresarial puede ser definida como la organización de los diferentes elementos
de negocio y tecnológicos de una empresa para garantizar su estructuración de
una manera estándar. Los métodos
proveen las disciplinas para recolectar, organizar los datos y construir las
vistas de manera que aseguren la integridad y completitud de los modelos.
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